东方361度将企业网站营销流程分为具体的七个步骤，发现是企业建站的第一步、制定策略是企业建站的第二步、进行信息架构方案是建站运营的第三步、具体实施作为企业网站营销的第四步、运营中发现细节是企业网站运营的第五步、成功经验与失败总结作为管理企业网站的第六步、最后一步是进一步完善细节营销的同时改善监督机制。经过数百家企业网站营销实践，发现我们的建站流程是可行的、企业完全可以无条件的接授。　　

企业网站建设正确流程：领导参与并重视，有相对竞争对手更为明确的目标，弹性的预算费用，授权相应的人员、按排具体要做事，选择专业的建站服务公司；领导参与的条件下与专业的服务商再次确定精彩的网站商业目标目标，明确定位及阶段性目标，授权核心负责人，明确其他人员的职责及明确的项目时间计划表。

战略流程：
　　企业最高层领导知道并重视此事，指定专人负责网站项目，要么本人；明确为什么建企业网站？
至少二年的网站目标及实现这一目标的方式及方法；清楚为什么是至少二年？同时要回过来自问“我们公司是否有能力做到一些欲达成目标不可或缺的事情，又该如何着手这些事情？是否有能力执行这一计划？为确保计划长期的成功，短期与中期该做些什么？这一计划是否能因应企业环境的快速变迁而有所修正？是否有适当的人员能够去执行并完成目标？”

人类被赋予的独特特征就是有思想，在整个宇宙空间的精神世界中，思想可以改变一切，您想拥有财富，财富就一定属于您；您想成功，成功就不会离您而去；作为企业网站的思想-情境，同样适合这条引力法则：您对企业网站赋予了什么样的情境（商业目标，资金，政治，文化，技术，人力资源），就会获得什么样的结果。这也是引力法则的核心：“有此因，必有其果”。

人员流程：
都需要什么样的参与并重视，他们都做些什么样的工作，他们做了这些工作会有什么样的结果？

运营流程：
选择专业的建站服务商；确定建站的最终目的，给出正确的网站定位、制定二到三年的网站目标及实现这一目标的方式及法、同时最终确定企业参与的人及具体操作的项目及明确的时间计划表。

　　一般的企业领导对网站的目标其实都很简单：宣传企业、推广产品、赢得客户的青睐，创造永续性的竞争优势，同时也为股东赚到足够的钱。这与企业的发展方向也是一至的。核心的关键是“做什么”“如何做”应该投注最多的心力。目标的实质与细节必须来自与行动最为接近的人，他们应该了解本身的市场、资源以及自己的强弱势所在。流程是从简单变得复杂了，但目的为是了执行变得更简单，对执行的人要求更底。这也是所谓的一流的流程三流的人才同样创出一流的产品及服务。

创业难，守业更难。聪明难，糊涂更难。建站难，运营更难。这就是企业网站营销。如没有这样的认识，这样的心理准备，那您的企业网站一定也起不了什么营销作用。在企业网站上线的时刻起，前期的网站策略、分析、架构方案、培训显得那么的微不足道，那么的软弱无力、那么的苍白。一切真实的数据呈现您的眼前、一些陌生的客户向您咨询、一些从未考虑到的用户再向您直接下订单。这是意外还是惊喜、是机遇还挑战，是进一步完善细节划分还是顺其自然，在于您的态度。